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26 February 2007

Marketing Innovativo

Marketing innovativoCosa intendiamo per marketing innovativo? La scusa per parlarne me la offre una studentessa universitaria di Economia Aziendale che ci ha scritto lo scorso venerdì, chiedendoci approfondimenti in merito. La cosa mi ha spiazzato un po’. Alcuni progetti web ma anche di offline mi hanno fatto tornare alla mente il pericolo nascosto dietro nuove terminologie, riempite di senso soltanto dal tempo impiegato dalla nostra bocca per pronunciarle.

Ora, non vorrei che i rivoluzionari del marketing ce l’avessero con me. So bene che esistono progetti di marketing out of schemes, ma vorrei capire questo, stimolato anche dalla lettura di un post di Maurizio sull’argomento. Parlare di marketing innovativo presupporrebbe che vi fossero due scuole di pensiero opposte: quelle che seguono e rispettano gli schemi tradizionali, le regole del mercato, i canali di comunicazione classici (siano questi offline o online) e quelle che invece creano nuovi canali, nuove regole sovvertendo le precedenti, che hanno una visione ‘innovativa’ che porta risultati tangibili e misurabili (uno dei crucci del marketing).

Oppure un’altra interpretazione che potremmo dare: una scuola di pensiero cosparsa di vecchiume, di strategie che sfruttano solo limitatamente le possibilità che il mercato mette a disposizione, mentre il suo opposto si muove esclusivamente sulla restante parte (detta innovativa) dei canali non sfruttati da nessuno o utilizzati da pochi. Oppure sono i buoni contro i cattivi, bravi vs non bravi, o una semplice etichetta promozionale per battere i concorrenti nella vendita di beni e servizi, forse solo una questione di interazione o redemption?

E’ una riflessione ad alta voce, forse anche contorta non so, ma davvero, tenendo da parte la classica guerrilla (scusate l’ossimoro) mi fate qualche esempio di marketing innovativo, ponendo l’accento sull’aspetto innovativo che tale strategia vede al suo fianco?

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Questa è una domanda da quiz show a cui personalmente non saprei rispondere :)

Mi piace pensare al marketing “innovativo” come lo stravolgimento di una strategia di promozione di un determinato prodotto… quindi una sorta di innovazione soggettiva…. relativa ad una particolare case history… parlare di marketing innovativo in generale non ti nascondo mi crea un certo disagio :)

Comment by Alexs2k — 26 February 2007 @ 16:29

Il marketing innovativo non significa inventarsi nuovi termini o mettere in discussioni i principi tradizionali del marketing, ma definire nuovi modi di creare valore per i propri utenti attraverso i prodotti, le interazioni con i propri touch point e con una comunicazione sempre più coinvolgente ed impattante, ma anche attraverso uno spiccato orientamento all’ascolto empatico.

Comment by Maurizio Goetz — 26 February 2007 @ 16:44

Un esempio di marketing innovativo per eccellenza
http://www.youtube.com/watch?v=f7VHue7ZpyQ

Comment by Maurizio Goetz — 26 February 2007 @ 16:48

Sto sperimentado propio ora. Sono alle prese con la comunicazione di un instllatore di serrmenti per il quale devo proettare anche uno spot televisivo (locale) che verrà pogrammato su una emittente piena di televedite. Il mio spot deve spiccare! :)

Alex

Comment by AAA Copywriter — 26 February 2007 @ 17:25

Scusate i refusi! :(

Alex

Comment by AAA Copywriter — 26 February 2007 @ 17:25

Si potrebbe arricchire la riflessione su come possa essere definito il marketing innovativo, tenendo a mente il valore intrinseco di innovazione che risiede già nella cultura di marketing.

Premesso quindi il ruolo del marketing verso il futuro, quindi l’importanza di costruire una prospettiva e la capacità di tendere verso di essa, il marketing innovativo potrebbe essere inteso come il processo di supporto al marketing “tradizionale”, arricchito dalle leve organizzative e manageriali per poter coordinare le differenti funzioni aziendali.

In una logica marketing-oriented, una società realmente “orientata al mercato” dovrebbe mettersi anche nella condizione di avvicinarsi al consumatore.

Comment by Claudio Iacovelli — 26 February 2007 @ 19:23

Per arricchire la visione interpretativa del marketing innovativo, senza alcuna vis polemica, propongo un collegamento ad una conferenza internazionale che ha trattato il tema.

Si tratta di una delle numerose iniziative congressuali che all’estero hanno luogo, per dibattere sul significato del marketing nella società economica e per individuare gli skill emergenti.

L’AMA negli USA ha approfondito la ricerca sulla collocazione strategica della funzione di marketing, in particolare quella chiamata ad operare nelle aziende del settore chimico-farmaceutico. E’ disponibile un whitepaper, a pagamento, che illustra proprio le caratteristiche del marketing innovativo nei processi di benchmarking e advertising dell’offerta.

Sarebbe limitante considerare, nel marketing, la sola attribuzione di valore della comunicazione.

> http://events.corante.com/imc

Comment by Claudio Iacovelli — 27 February 2007 @ 09:36

E’ sempre utile partire da chi ha già affrontato il problema e non reinventarsi sempre la ruota. Ottimo contributo Claudio.

Comment by Maurizio Goetz — 27 February 2007 @ 10:05

Un esempio di Marketing innovativo è di questi giorni:
http://newscontrol.repubblica.it/item/288341/honda-stupisce-in-formula-1-in-gara-con-il-mappamondo
ove si legge: “Niente sponsor ma una grafica super ecologica per testimoniare il forte impegno della marca giapponese sul fronte ambientale”.

-L’impatto visivo della nuova monoposto è notevole.
-La Honda dice no agli sponsor “tabaccai” (quindi politically correct) ed abbraccia la causa ecologista.

Grande ritorno d’immagine, insomma.
La lezione: la vera innovazione viene dalle idee e quelle non si trovano nei libri di testo!

Comment by MarketingPark — 27 February 2007 @ 11:16

Apro un quote di quello scritto nel primo post.

“Parlare di marketing innovativo presupporrebbe che vi fossero due scuole di pensiero opposte: quelle che seguono e rispettano gli schemi tradizionali, le regole del mercato, i canali di comunicazione classici e quelle che invece creano nuovi canali, nuove regole sovvertendo le precedenti, che hanno una visione ‘innovativa’ che porta risultati tangibili e misurabili.”

Sono stato coinvolto in un progetto dove l’ipotetica (e sempre più antica) piramide, dove al vertice c’è il prodotto e alla base i customers, è stata rovesciata totalmente. Non più quindi la creazione di un brand e la ricerca della fetta di mercato tramite le strategie di sorta, ma la specifica ricerca e valutazione delle esigenze di una community aggregatasi naturalmente per passione comune.
La community in questione ha effettivamente generato un brand (o una trasmigrazione di brand su mercati “bianchi”) direttamente dipendente da una delle aziende leader di settore, esclusivamente attraendo l’attenzione tramite la sua espansione in tempistiche e adesioni assolutamente inaspettate.
Quindi l’organizzazione marketing come comunemente intesa, come lei spiega, è stata totalmente sovvertita e, aggiungo, nel più naturale dei modi, innalzando il feedback da processo retorico a braccio portante dell’azione comunicativa e commerciale.
La scommessa è in atto, ora vediamo cosa succede.

Comment by angelo lorusso — 7 May 2007 @ 13:14

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