Il “decalogo” non distingue per tipologia di mercato di sbocco, e non tiene conto della specificità di offerta.

Le caratteristiche non possono essere così generalizzate, sarebbe stato più opportuno chiarire quali potessero essere gli attributi di valore che indirizzano al successo le imprese.

Inoltre alcune delle considerazioni riportate nella pagina web sono ovvie, la prima ancora di più: é evidente che dietro il successo industriale prima, commerciale poi, di un’impresa minimamente strutturata, ci sia una sana pianificazione.

Per quanto riguarda i possibili approfondimenti, l’autore avrebbe dovuto tener conto delle imprese operanti nel B2B e nel B2C.